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物业管理公司加强严细管理考核力度

汽修三产产业 发布时间:2009-10-23 14:56:57

物业管理公司加强严细管理考核力度

一是细管理、细责任,以现有业务工作为基础,全体干部职工按岗位分工,制定了业务工作落实到人的岗位责任制。

 

二是细流程、细考核,职工每月填写《易胜博》,明细当月工作要点,从工作量、完成进度、劳动纪律等方面进行量化考核,在企务公开栏上公示,使考核有规可依,有据可查。

 

三是细交流、细奖罚,每月10号召开全体员工工作交流会,分派任务、沟通工作、交流经验。同时,根据考核结果通知财务人员计发工资。